Gebrüder Weiss investira održivo

„Prema prvim izračunima, s prometom od 950 mil. eura nastavljamo bilježiti uspjeh”, veseli se predsjednik Uprave Wolfgang Niessner. U svim područjima Gebrüder Weiss zabilježio je rast i ponovno dokazao održivost svog razvoja.

Stvaranje dodatnih vrijednosti u detalje: veći dio se s 30 posto i nadalje ostvaruje kroz međunarodni kopneni promet. No, sve veću ulogu s 28 posto preuzima i područje logistike. Niessner naglašava: „Logistička rješenja za nas predstavljaju važan stup. Imamo pravu veličinu i strukturu te visoko osposobljene djelatnike za osmišljavanje i ostvarivanje individualnih rješenja za naše klijente”.

Pored špedicije i logistike i paketna distribucija predstavlja dodatni stup u uspjehu koncerna. Paketna služba Gebrüder Weissa u većini austrijskih saveznih zemalja nudi usluge dostave vrata do vrata. „Protekle godine smo na vrlo visokoj razini povećali promet paketa na 124,4 mil. eura”, govori resorni voditelj Peter Kloiber. „Softverska rješenja dostavnog lanca Inet-Logisticsa i savjetodavna punuda x|vise-a, tvrtke za logističko savjetovanje, dobro su se razvijali tijekom 2007. Inet-Logistics protekle je godine pridobio 20 novih klijenata”, nastavlja član Uprave.        

Održive  investicije
Gebrüder Weiss namjerava i nadalje investirati. Financijski direktor Wolfram Senger-Weiss govori o tome: „2007. investirali smo preko 40 mil. eura. No, bez obzira na velike investicije, stopa vlastitog kapitala stabilna je i drži se na približno  50 posto.” Tijekom 2007. koncern je investirao u kupnju zemljišta i logističkih postrojenja u Austriji, Njemačkoj, Švicarskoj, Rumunjskoj, Slovačkoj i Mađarskoj.

Koncern se širi poštujući ekološka načela. Tako je protekle godine na krovu novo izgrađenog GW-skladišta stavljeno u pogon jedno od najvećih fotovoltaik postrojenja u Allgäuu. Na površini od 1.016 m2 sjaje se najsuvremenije solarne ćelije koje godišnje proizvode oko 134.000 kilovata ekološki neškodljive struje. „Svjesni smo svoje poduzetničke odgovornosti. Kod investicija uvijek nastojimo pronaći gospodarski smislena i ekološki podnošljiva rješenja”, objašnjava Senger-Weiss dodatni investicijski iznos od 700.000 eura.

Jaka logistička mreža u istočnoj Europi
Težište i nadalje ostaje na investicijskom programu u vrijednosti od više od 100 mil. eura za središnju i istočnu Europu. U prvoj je fazi GW kupio nova zemljišta u Rumunjskoj i  Slovačkoj te povećao broj lokacija u Mađarskoj. Kako bi se povećala GW mreža, 2008. planirane su dodatne investicije za osiguranje lokacija u Bugarskoj, Hrvatskoj, Sloveniji, Srbiji i Češkoj. Predviđena je i gradnja modernih špedicijskih terminala u Rumunjskoj i Slovačkoj. „Planirane investicije 2008. će premašiti iznos od 50 mil. eura. Na taj način svojim klijentima želimo ponuditi rješenja unutar besprijekorne organizacije. U prvom planu nalazi se učinkovita tehnička logistička mreža koja počiva na zajedničkoj poduzetničkoj kulturi”, pojašnjava Wolfgang Niessner. Pored građevinskih projekata u istočnoj Europi, i u Austriji te Švicarskoj investirat će se u nova logistička postrojenja.

Globalni rast
Vrlo zadovoljan razvojem u svom području je i Heinz Senger-Weiss, predsjednik  Uprave Air & Sea: „U suradnji s našim joint-venture partnerom Röhligom uspjeli smo ostvariti zajednički promet od 270 mil. eura. Konsolidirani promet Gebrüder Weissa Air & Sea iznosio je 2007. oko 188 mil. eura. Svi dijelovi naše globalne mreže razvijaju se na zadovoljavajući način”. Mreža se stalno širi. Novi uredi otvarani su u prekomorskim zemljama (Tajvan, Kanada i Kina) te u Europi (Rumunjska i Ukrajina) „Pretekle godine u velikoj smo mjeri izgradili naše strukture. U prekomorskim zemljama zapošljavamo sada već 450 djelatnika. To odgovara rastu od više od 30 posto u odnosu na proteklu godinu”, kaže Senger-Weiss o trenutačnom stanju.
 

Zaštita klime na tračnicama
„Čak i kad se radi i o smanjenju emisije CO2, nama su važni rezultati. U teoriji je zaštita klime jednostavna – primjena u praksi traži hrabrost da se kroči novim putevima”, objašnjava predsjednik Uprave Wolfgang Niessner. „Osnovu čini interakcija između gospodarski smislenih i ekološki podnošljivih ciljeva. Mi pokušavamo poboljšati tu interakciju”, nastavlja Niessner.

GW otvara put budućnoj uštedi resursa. Od siječnja ove godine svakodnevno između Beča i Vorarlberga sa zaustavljanjem u Hallu/Tirol prometuje Orange Combi Cargo (OCC). Godišnje se tako može uštedjeti 15.000 vožnji teretnim vozilima. A to znači 2,5 milijuna litara dizel goriva manje i godišnje smanjenje emisije CO2 za 9.000 tona. Uz nepromijenjeno transportno opterećenje GW kao prvo privatno špedicijsko poduzeće nudi povoljnu i gospodarski stabilnu alternativu u prometnom povezivanju istoka i zapada Austrije - uključujući i pozitivnu eko-bilancu.

Tijekom 2007. koncern je smanjio potrošnju struje i papira po djelatniku za prosječno 5%. Utvrđeni cilj za 2008. je daljnje smanjenje za 5%. U izvješću o održivom razvoju utvrđuju se ekološki ciljevi za svaku podružnicu i razina ispunjenja istih primjenom mjerljivih parametara. Obveza ispunjenja tih ciljeva je velika. Uprava ih, jednako kao i gospodarske pokazatelje, uključuje u procjenu uspješnosti poslovanja podružnica.                               

Koncern Gebrüder Weiss
Koncern Gebrüder Weiss s glavnim sjedištem u Lauterachu (Vorarlberg) zapošljava ukupno više od 4.700 djelatnika na 132 lokacije diljem svijeta. U srednjoj i istočnoj Europpi GW je zastupljen u Austriji, Švicarskoj, Njemačkoj, Češkoj, Italiji, Slovačkoj, Mađarskoj, Sloveniji, Hrvatskoj, Srbiji, Bugarskoj, Rumunjskoj i Ukrajini. U poslovnoj godini 2007. logističko poduzeće ostvarilo je promet od 950 mil. eura.