Beč - 12.03.2009 00:00:00
Beč, 11. ožujka 2009. – S privremenim neto-prometom od 990 milijuna eura Gebrüder Weiss (GW) bilježi umjereni porast, koji u prvom redu proizlazi iz prva tri kvartala. Sve planirane investicije u iznosu od okvirno 49 milijuna eura realizirane su uz stabilnu stopu vlastitog kapitala od preko 50 posto. Cashflow jasno prelazi 50 milijuna eura.
„Zdravi gospodarski temelji Gebrüder Weissa upravo su u teškim vremenima od posebnog značaja. ”Hrabrošću, dosljednošću i optimizmom suočavamo se s aktualnim izazovima”, kaže predstojnik uprave Wolfgang Niessner. „Prema prvim izračunima protekle smo godine ostvarili neto-promet od 990 milijuna eura. To znači porast od 4,5 posto”, nastavlja Niessner.Proces stvaranja vrijednosti detaljno: najveći dio, onaj od 40 posto, ostvaruje se kopnenim transportima, od čega 28 posto otpada na međunarodni kopneni transport. Daljnjih 13% generira se u području zračnog i pomorskog transporta. Važnu ulogu s 26 posto igra i područje logistike. Pored špedicije i logistike i paketna djelatnost predstavlja dodatan stup uspjeha koncerna. Paketna služba Gebrüder Weissa u većini austrijskih saveznih zemalja nudi usluge DPD-a. „Protekle smo godine paketni promet povećali za 126,2 milijuna eura”, riječi su resornog šefa Petra Kloibera.
Investicijski program bez promjena
„Zasad ne namjeravamo odstupati od našeg investicijskog programa za Srednju i Istočnu Europu u vrijednosti od 100 milijuna eura. Ove godine u Bukureštu i Senecu otvaramo po jedno logističko postrojenje. Koncepti za Beograd, Sofiju i Zagreb nalaze se u fazi ispitivanja, još ove godine i o tome će se odlučiti”, izvješćuje predstojnik uprave. Za ovu godinu predviđene su investicije u ukupnom iznosu od 34 milijuna eura. K tome će se u Austriji u 2009. dovršiti novi logistički terminal u Maria Saalu, a jedan dio središnjice tvrtke u Vorarlbergu preselit će na novu lokaciju.
Wolfram Senger-Weiss, predstojnik uprave za financije, odgovoran i za područje Mergers and Acquisitions, pridodaje: „U okviru naše organski obilježene strategije rasta preuzimanje tvrtki smatramo korisnom nadopunom. Protekle smo godine našu nazočnost izgrađivali najviše na švicarskom tržištu. U Zürichu smo početkom 2008. preuzeli tvrtke Freight Factory i Aersped, a potom u Baselu DescaTrans i MSV.” Osim toga je u prosincu 2008. u Prattelnu kod Basela pokrenut novi GW-logistički centar: „Time našim klijentima na švicarskom tržištu možemo ponuditi zaokruženu paletu usluga”, nastavlja Senger-Weiss. „Osim toga smo preuzimanjem organizacije kopnenih transporta poduzeća Hellmann izgradili našu organizaciju i na češkom tržištu”, izvješćuje predstojnik uprave.
Pouzdana svjetska mreža
Heinz Senger-Weiss, Air & Sea-predstojnik zadovoljan je privremenim rezultatima za svoje područje: „U suradnji s našim joint-venture-partnerom Röhligom zajednički promet uvećali smo na 294 milijuna eura. Konsolidirani promet Gebrüder Weiss Air & Sea iznosio je 2008. oko 201 milijun eura.” Protekle godine posebno je težište stavljeno na strateške ciljeve, na kontinuiranu organsku izgradnju GW-struktura. U 2008. to odgovara povećanju broja zaposlenika od 14%. U Japanu i Tajlandu s njemačkim joint-venture partnerom Röhligom otvorili smo po jedan ured u glavnim gradovima tih zemalja.
U okviru razvoja međunarodne mreže u 2009. planira se ulazak na indijsko tržište. Tu je Röhlig na početku godine kupio 50% udjela u poduzeću Tricon Shipping Pvt. Ltd. U Chennaiu. Kupljeno poduzeće sa svojih 150 zaposlenika na 16 lokacija predstavlja jednu od vodećih zračnih i pomorskih špedicija na potkontinentu. Gebrüder Weiss preuzet će polovicu Röhligovih udjela, nakon čega će imati 25 posto udjela u temeljnom kapitalu Tricona. „Taj će nas potez dugotrajno etablirati na jednom od najvažnijih tržišta rasta u Aziji”, kaže Air & Sea predstojnik.
|
|
|